متى يجب أن يكون هناك شخص يقوم بمهمة مدير العمليات COO في الشركة؟

أنت تشاهد إجابة منفردة، يمكنك استخدام الزر المجاور لتصفح جميع الإجابات.

اطلع على جميع الإجابات
star إجابة مميزة

الوقت المناسب الذي تحتاج فيه الشركات لتعيين مدير للعمليات COO يتمثل في هذه الحالات:

1- قبل ظهور "المتاعب" التي تبدأ عندما لا تتمكن الشركة من تحقيق النمو المطلوب دون وجود هيكل تنظيمي مستقر وفاعل.

2- عندما يواجه المدير التنفيذي أمتطلبات وأهداف أكثر مما يمكن إنجازه عملياً حتى في أطول يوم عمل. يقول راندي نيلسون في كتابه The Second Decision "إذا كنت تحاول أن تكون مديرًا تنفيذيًا ومديراً للعمليات في نفس الوقت، فإن أحد الدورين يتم إهماله". فعندما تكون مديراتنفيذيًا ومديرًا للعمليات، ستجد نفسك غارقًا تمامًا في اتجاهين مختلفين: التخطيط الاستراتيجي / big picture الصورة الكبيرة - والتخطيط التنفيذي والعمليات اليومية.

3- عندما يحتاج المدير التنفيذي للتركيز بشكل أكبر في مهام خارجية وأشمل من العمليات الداخلية للشركة.

4- إذا وصلت الشركة لمرحلة نمو متزايدة إلى درجة يوجد فيها عدد قليل جدًا من الموظفين يحاولون القيام بالكثير من الوظائف.

5- إذا كان المدير التنفيذي غارقاً في المهام اليومية ويقضي وقتاً أطول في إبقاء الشركة واقفة علي قدميها والإدارة اليومية لعمليات الشركة بدلاً من التطوير والتحسين واستكشاف طرق وأدوات وأفكار جديدة لدفع نمو الشركة.

6- إذا كنت تريد تقوية وتنويع القيادة داخل الشركة وتبحث عن أشخاص كمصادر إلهام جديدة في العمل.

7- تحتاج إلي شخص يمكنه تنفيذ الأفكار الجديدة بشكل سريع وقابلة للتحقق.

8- في حالة اقتحام الشركة لسوق جديدة أو صناعة جديدة تحتاج لشخص من هذه الخلفية في الإدارة.

9- توقف أو تباطؤ نمو الشركة وانخفاض العائدات والأرباح.

مصادر للإطلاع:

4Top CEOs Say Why They Knew It Was Time to Hire a COO

When to Hire a COO

اطرح سؤالك على مجتمع التعلم واحصل على أجوبة من خبراء

الإشعارات

أغلق
جار تحميل المزيد
لا توجد إشعارات